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Mentoría «Maquina de INGRESOS»

$600

LA MAQUINA DE GANANCIAS:

Duplica las ganancias de tu empresa en 6 meses.

 

¿Para quiénes es el servicio?

Para empresarios de servicios presenciales que están estancados en la misma facturación hace más de 1 año. La facturación debe ser de al menos usd500 al mes.

 

Cada uno de los 6 temas se trabaja durante un mes. En ese mes tendremos una sesión de 2 horas y seguimiento semanal via whatsapp para confirmar que se hayan ejecutado las tareas pendientes que saldrán de cada sesión.

Para prepararnos para las sesiones de mentoría y poder sacarles el mayor provecho, se enviarán materiales que deben de ser consumidos previo a tener la sesión ya que los conceptos explicados en estos materiales serán necesarios para el correcto desenvolvimiento de la mentoría.

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Descripción

LA MAQUINA DE GANANCIAS:

Duplica las ganancias de tu empresa en 6 meses.

 

¿Para quiénes es el servicio?

Para empresarios de servicios presenciales que están estancados en la misma facturación hace más de 1 año. La facturación debe ser de al menos usd500 al mes.

 

Cada uno de los 6 temas se trabaja durante un mes. En ese mes tendremos una sesión de 2 horas y seguimiento semanal via whatsapp para confirmar que se hayan ejecutado las tareas pendientes que saldrán de cada sesión.

Para prepararnos para las sesiones de mentoría y poder sacarles el mayor provecho, se enviarán materiales que deben de ser consumidos previo a tener la sesión ya que los conceptos explicados en estos materiales serán necesarios para el correcto desenvolvimiento de la mentoría.

 

  • Entrevista previa:
  • Antes de comenzar con el programa de mentoría, realizaremos una entrevista para analizar si tu empresa y tú como empresario cumplen los requisitos necesarios para aplicar nuestro programa.
  • En esta misma entrevista definiremos los objetivos de ingresos y facturación posteriores a finalizar el programa.


  • Sesión 01: Maquina de crear servicios.
    • Definimos el problema real del cliente y lo sintetizamos. (Design Thinking + 5 porqué)
    • Definimos el cliente objetivo ideal y el nicho especifico del mercado.
    • Realizamos una lluvia de ideas de soluciones únicas, de alto valor, recurrente, enfocadas a la transformación y no la solución.
    • Prototipar el servicio mínimo viable.
  • Testear: Entrevistas y encuestas; evaluación directa con usuarios.
  • Redactar la oferta irresistible y la página de venta.
  • Describir las garantías.
  • Testimonios de resultados y reseñas positivas.

  • Sesión 02: Maquina de negocios.
  • ¿Hay demanda suficiente para lograr los objetivos planteados?
  • Analizar tu modelo de negocio y crear el nuevo.
    • Utilizar una variación del Model Business Canvas.
    • Crear un Modelo de negocio rentable.
  • Escalabilidad:
    • ¿Puedo tener acceso a recursos, personas o infraestructura para escalar?
    • ¿Es barato escalar? ¿Cuánto?
    • ¿Es fácil escalar? ¿Cómo?
  • Creación del organigrama

  • Sesión 03: Maquina registradora.
    • Análisis de la competencia, ¿qué ofrecen y cuánto cobran?
  • Calcular costos:
    • Pasando costos fijos a variables; y variables a fijos.
    • Sueldos e impuestos.
    • Costo de adquisicón al cliente y Marketing
    • ¿Cuánto necesitas vender para que el negocio funcione? ¿Es viable? ¿Puedes vender esa cantidad?
  • Asignar precio VIP a todos los servicios de la empresa.

  • Sesión 04: Máquina de ventas.
    • Funnel básico de ventas. (Entregarle la imágen del funnel para que entiendan el funcionamiento)
      • Proceso de ventas:
        • Diseño del proceso de ventas.
          • Definir Upselling y Crossselling.
          • Alimentación de leads y seguimiento.
          • Seguimiento post venta.
        • Customer journey Map
      • Sitio web: (Para mantenerlo funcionando durante el segundo año tiene un costo anual de usd200)
        • Página de venta.
        • Página de captación de leads.
        • Página de agendar llamada.
        • Página del Lead Magnet.
        • Página de agradecimiento.
      • Ingeniería inversa: Calculamos cuantos anuncios, leads y llamadas debemos de tener para cubrir los objetivos de ingresos.
      • Anuncios:
        • Anuncios en Google
          • Para servicio y marca propia y de la competencia..
            • Hacia la página de venta.
        • Anuncios en Facebook e Instagram.
          • Promocionando el Lead Magnet.
          • Anuncios directos a Whatsapp.
          • Anuncios de agendar llamada.
          • Anuncios al formulario de presupuesto.
      • Hubspot:
        • Gestión de contactos.
        • Mailing.
        • Agenda.
      • Google My Business:
        • Creación del perfil.
        • Optimización para SEO.

  • Sesión 05: Maquina de crecimiento.
  • Prioridades de delegación en el Organigrama.
    • Creación de Sistema.
      • Planillas de creación Sistemas.
    • Creación de Procesos.
      • Planillas de creación Procesos.
    • Creación de los principales Manuales
      • Planillas de creación de Manuales.
    • Planificación de la contratación de equipo.
    • Como delegar y dar seguimiento a las responsabilidades.

  • Sesión 06: Maquina del tiempo.
    • Automatizar:
      • Automatizar el tráfico.
      • Automatizar la generación de leads.
      • Automatizar el seguimiento.
      • Automatizar el pago.
      • Automatizar el servicio post venta.
      • Identificar otras cosas que podemos automatizar y te están quitando tiempo.
    • Planificación:
      • Planificación de los próximos 6 meses posteriores a la finalización del programa.
      • Metas y objetivos.
      • Misión y visión de la empresa.
      • Planner mensual y hojas de control.
      • Herramientas de productividad.
      • Monitoreo de las tasas de conversión en cada etapa del embudo de ventas.
  • No seas el cuello de botella:
    • Cambio de creencias limitantes.
    • Importante vs urgente.

  • Maquina de carga de conocimientos: Formaciones incluidas con el programa de mentorías.
      • Presentación de la Maquina de crear servicios, explicación sobre su funcionamiento y uso.
      • Presentación de la Maquina de negocios, explicación sobre su funcionamiento y uso.
      • Manual de la Maquina registradora:
        • Diferencia entre costos fijos y variables.
      • Manual de la Maquina de ventas:
        • Venta consultiva.
        • Escucha activa.
        • Redacción creativa.
        • Cierres de venta.
        • Negociación.
        • Uso del CRM.
        • Google My Business.
        • Creación y gestión de Meta Ads y Google Ads.
          • Te enseño como hacerlo, te acompaño mientras lo haces, pero no lo hacemos por ti.
      • Manual de la Maquina de crecimiento:
  • Matriz Eisenhower.
      • Qué son y como crear Sistema.
      • Qué son y como crear Procesos.
      • Qué son y como crear Manuales
      • Cómo contratar al equipo.
      • Como delegar y dar seguimiento a las responsabilidades.
      • Líderazgo de equipos.
    • Maquina de cambio mental: Eliminación y creación de nuevas creencias.
      • El cambio es posible.
      • Tu eres capaz.
      • Mentalidad de crecimiento y aprendizaje
      • Mentalidad de abundancia.